Заповеди руководителя

Есть мнение, что современным офицерам морского флота не хватает навыков руководства. В морских академиях и колледжах почти не уделяется внимания основным принципам руководства человеческими ресурсами. Для того, чтобы исправить ситуацию появился обязательный курс Engine Room Resource Management.

Цель данного курса — снизить риск аварий на море. Обучение ориентируется на предотвращение несчастных случаев и человеческих ошибок, а также на повышение эффективности работы судна и оптимизации ежедневных энергетических затрат. На курсе разбираются реальные ситуации из жизни, когда перед руководителем стоит выбор, как правильно поступить в той или иной ситуации и как управленческое решение может повлиять на дальнейшею работу команды и судна в целом.

В своей статье я хочу выделить несколько, на мой взгляд, особых вещей для создание сплоченной и эффективной машинной команды.

Убеждения офицера

  • Профессиональная деятельность должна являться источником самореализации, достижений и удовольствия.
  • Командная работа, всегда эффективнее работы разрозненных групп.
  • Доверие на всех уровнях занятости.
  • Ни у кого нет монополии на хорошие идеи.

Что руководитель ждет от своей команды

  • Чувствовать ответственность за свои действия.
  • Прислушиваться к чужому мнению.
  • Ясно понимать, как достичь поставленной цели.
  • Применять профессиональные методы и стандарты.
  • Открыто высказывать свою точку зрения, конструктивно критиковать чужие идеи.
  • Говорить, что делаешь, и делать, что обещаешь.
  • Если не уверен, без промедлений обращаться за помощью к ресурсам команды.

Роль офицера

  • Разъяснять поставленные перед командой задачи, ставить цели конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные во времени.
  • Обеспечить концентрацию сил на приоритетных задачах, располагать адекватными инструментами и ресурсами.
  • Оказывать помощь в качестве советника, наставника или одного из участников рабочено процесса.
  • Обеспечить, чтобы каждый смог максимально развить свои умения и навыки и следовал в своей карьере путем к самореализации.
  • Контролировать, оценивать и вознаграждать по заслугам.

На мой взгляд, когда все выше изложенные заповеди выполняются, на рабочем месте возникает порядок и согласие.

Комментировать

Обязательные поля отмечены *. Ваш электронный адрес не будет опубликован.

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

восемь − один =

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.